在民营企业，工资的“定价权”一般都掌握在企业主的手中。不过，记者昨天在永康一些企业里采访时发现，他们实行的是工资“议价”制度，工资的“定价权”不完全是企业主的一堂言，而是由企业主和员工共同协商出来。

　　今年7月初，永康市喜盈门门业公司的员工代表李良军走进总经理朱雄攀的办公室，经过一番讨价还价后，老板与员工达成一致协议，把每片剪板的工价提高到了2.6元。而这已经是李良军第三次代表员工和企业主谈价格了，当初也是抱着试试看的心理，没想到企业主通情达理，这也让他们干起活来更有劲头了。

　　永康喜盈门门业公司创办于2005年，是家专业门业公司。自工厂创办以来，他们就有一个“老传统”———跟员工一起协商工资。企业主朱雄攀说，议价的目的是保障员工的收入，平等对待员工，尊重员工，也许就是这份尊重，喜盈门门业公司3000名员工中80%是老员工。

在中国先行集团，员工的工资实行的也是“议价”制度。前不久，公司对喷漆设备进行“升级换代”，半自动喷漆取代了纯手工喷漆，月产量由原来的60万只，提高到80多万只。考虑到生产效率提高、劳动强度下降，公司决定相应下调小时工资标准，为此公司召开职工代表会议，喷漆车间喷漆工白霜和工友们商量后，自报工价将15.83元的小时工资下调为13元，并委托班组长带到职代会。但是一个月下来，白霜发现，按照新老办法进行计算，他5月份工资要相差900多元，与原来的工资相比也没什么增长。(金华律师,金华法律咨询,金华法律诉讼,金华律师事务所:http://www.jhls888.com/http://hi.baidu.com/jhzjzjhzjz)
 

　　于是白霜他们又找到了公司领导进行了协商。公司董事长吕文广马上提出一条基本原则：要让员工有奔头，让员工收入稳定增长。于是，综合各方面的考虑，公司将喷漆车间员工工资下调幅度从原来的18%降为5%，这意味着白霜5月份将有4872.62元工资“进账”，工资比引进设备前上升了数百元。

　　正是依靠这个工资“议价”制度，先行集团员工队伍保持高度稳定。今年前6个月，员工离职率为6.28%，其中试用期内员工离职率仅为2.1%，因薪酬原因离职的不足1/3。

　　“双方坐下来谈，价格要让员工满意，企业也要承受得起。”据悉，在永康，已有不少企业像喜盈门门业、先行集团一样采用议价方法，与员工共议工资，让员工真正体面劳动。而在这些企业里，员工队伍也大多保持稳定。记者手记：

　　工资“议价”值得学习

　　薪资纠纷是企业碰到最多也是最头疼的问题，解决得不好还会像今年珠三角的一些企业一样，出现极端事件，这无论对员工，还是企业都是不利的。为什么我市一些企业员工频频跳槽，企业三天两头要招工？这在一定程度上就是因为企业老板不尊重员工劳动，搞一言堂的结果。

　　其实，实行工资 “议价”制度，不仅使得员工的付出与得到，更加科学合理。而且，“议价”本身，也让老板与员工置于平等的位置，体现了老板对员工的尊重，老板与工人的关系更加融洽和谐，而在这样一个氛围里，也有利于调动员工的工作热情，使自己的价值得到最大化的发挥，这于老板和员工，无疑是一种双赢。

　　现在，我市的众多企业都处于转型提升时期，需要大量的技术工、熟练工，企业的长远发展更是需要人才的支撑，如何留住员工、吸引人才，在企业自身能够承受,能保证合理利润的情况下，永康这些企业的工资“议价”制度值得我市其他企业的学习。（助理小李代发于2010-7-13）

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